垃圾隨意丟棄、車(chē)輛亂停亂放、流動(dòng)商販隨意出入……當(dāng)前,有的老舊小區(qū)根本沒(méi)有物業(yè)管,有的物業(yè)管得很差。一些居民因物業(yè)“服務(wù)差”不繳費(fèi),而物業(yè)也往往以“入不敷出”為由敷衍了事。
在全國(guó)新一輪老舊小區(qū)改造中,補(bǔ)齊物業(yè)管理服務(wù)短板、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制呼聲甚高,多地推出相關(guān)政策和措施。
引進(jìn)物業(yè)提升管理,強(qiáng)行清退不合格企業(yè)
據(jù)了解,不少城鎮(zhèn)2000年前建設(shè)的老舊小區(qū)都是出售的公房,由地方國(guó)企下屬的物業(yè)公司托管,除了保潔等基本服務(wù)外,幾乎沒(méi)有物業(yè)管理。目前,一些小區(qū)在完成基礎(chǔ)設(shè)施改造后引進(jìn)了物業(yè)公司。
河北邢臺(tái)市橋東區(qū)市交通局家屬院小區(qū)居民劉小英說(shuō):“以前刮風(fēng)一身土,下雨一身泥?,F(xiàn)在引入物業(yè)公司后,路面平坦干凈,車(chē)輛停放齊整;原來(lái)雜草叢生的空地被改造成停車(chē)場(chǎng)、健身小廣場(chǎng),還有保安巡邏?!?
此外,各地通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)行讓一些服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)退出?!拔覀兺ㄟ^(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)整退出20%能級(jí)低、服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)。”上海市虹口區(qū)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示。虹口區(qū)還對(duì)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)住宅小區(qū)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,形成164家物業(yè)服務(wù)企業(yè)滿(mǎn)意度得分及排名,并按照七色評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分級(jí),分別為金牌、銀牌、綠牌、藍(lán)牌、黃牌、橙牌和紅牌,不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)無(wú)法拿到“達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金”。
“現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)態(tài)度比以前好多了。”上海市虹口區(qū)玉四居民區(qū)黨總支書(shū)記盧戈潤(rùn)說(shuō),以前,這里兩個(gè)小區(qū)主路上都是亂停亂放的車(chē),經(jīng)過(guò)科學(xué)改造,新畫(huà)了停車(chē)線、集約新增30多個(gè)車(chē)位,緩解了居民停車(chē)難的問(wèn)題?!胺?wù)水平提升后,這兩個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)已經(jīng)同意把物業(yè)費(fèi)提高20%至30%?!?
此外,針對(duì)老舊小區(qū)“無(wú)管”“失管”現(xiàn)象,一些地方政府實(shí)行托底。南京市棲霞區(qū)在全區(qū)9個(gè)街道均成立物業(yè)公司,托管全區(qū)153個(gè)老舊小區(qū)和59個(gè)保障房小區(qū),覆蓋全區(qū)住宅小區(qū)總數(shù)的70%。
“服務(wù)差不繳費(fèi),不繳費(fèi)服務(wù)更差”死循環(huán)如何破解?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些舊小區(qū)引入物業(yè)后,管理運(yùn)營(yíng)情況仍存在困境,如成立業(yè)主委員會(huì)的比例不高,物業(yè)費(fèi)面臨提價(jià)難、收繳率低等問(wèn)題。
記者在南京市采訪發(fā)現(xiàn),有的改造后的小區(qū)后續(xù)管理不到位,僅實(shí)現(xiàn)基本保潔,停車(chē)、綠化、安保等無(wú)人管理。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,老舊小區(qū)整治后,引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)的不到10%,已經(jīng)成立業(yè)委會(huì)的只有20%左右?!皼](méi)有業(yè)委會(huì),大家意見(jiàn)不統(tǒng)一,誰(shuí)也做不了主。”
隨著對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要求的提高,管理成本相應(yīng)增加,提高物業(yè)費(fèi)成為一些老舊小區(qū)的突出矛盾?!坝行┬^(qū)規(guī)模小,甚至不到1萬(wàn)平方米,不少居民對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿(mǎn)意、拒交物業(yè)費(fèi),導(dǎo)致物業(yè)管理公司入不敷出、常年虧本。”上海一家國(guó)有物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人大倒苦水。
“物業(yè)費(fèi)不提高,反過(guò)來(lái)又影響物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,形成惡性循環(huán)?!焙颖笔『馑蟹街畚飿I(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理呂研說(shuō),很多老舊小區(qū)的居民缺乏服務(wù)交費(fèi)觀念,這讓部分小區(qū)物業(yè)管理工作難以持續(xù)。
“改造社區(qū)及后期維護(hù)必定會(huì)新增費(fèi)用,錢(qián)從哪兒來(lái)是個(gè)難題。”龍湖智慧服務(wù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
各地探索:打包合并、居民自治、政府“托底”
為解決老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,目前多地因地制宜,探索出一些老舊小區(qū)物業(yè)管理模式。
——合并實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)”集中管理。針對(duì)老舊小區(qū)不成規(guī)模、物業(yè)公司不愿接管的難題,河北邢臺(tái)將老舊小區(qū)“化零為整”,將無(wú)人管理、無(wú)人清潔、無(wú)人維護(hù)的多個(gè)相鄰老舊小區(qū),“打包”交由物業(yè)公司管理,在保潔、秩序維護(hù)、維修等方面實(shí)現(xiàn)資源共享。
——搭建居民自治共治平臺(tái)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些街鎮(zhèn)基層政府通過(guò)搭建社區(qū)共治平臺(tái),推動(dòng)居民自治制訂物業(yè)管理方案。例如,成都市將成立小區(qū)自治組織,如建立社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式,作為啟動(dòng)老舊小區(qū)改造的前置條件,讓居民充分協(xié)商,對(duì)小區(qū)管理模式、物業(yè)管理公司形成一致意見(jiàn)。
——政府“托底”。南京市物業(yè)辦副主任童龍聲表示,由于目前市場(chǎng)發(fā)育不健全、國(guó)家相關(guān)政策不完善,一些老舊小區(qū)的管理難題僅通過(guò)市場(chǎng)難以解決,暫時(shí)仍需政府“托底”。南京市棲霞區(qū)住建局物業(yè)科科長(zhǎng)李秀東介紹,公益性物業(yè)公司托底之后,老舊小區(qū)和保障房小區(qū)的物業(yè)費(fèi)是每月每平方米0.4元,而其他小區(qū)普遍在每平方米1.9元左右。
石家莊為鼓勵(lì)老舊小區(qū)引入物業(yè)管理服務(wù),對(duì)主城區(qū)老舊小區(qū)新引入物業(yè)管理實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼,第一年補(bǔ)貼0.3元/平方米、第二年補(bǔ)貼0.2元/平方米、第三年補(bǔ)貼0.1元/平方米,三年后退出。
多位受訪的物業(yè)企業(yè)及部分街道負(fù)責(zé)人認(rèn)為,老舊小區(qū)的改造和維護(hù)都需要投入大量經(jīng)費(fèi),短期內(nèi)政府可以提供一些專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,但長(zhǎng)期看,還需居民提高對(duì)物業(yè)服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),通過(guò)依法、公開(kāi)、居民協(xié)商的方式合理提高物業(yè)費(fèi),并督促物業(yè)公司提升服務(wù)水平,讓居民生活更方便、更舒適。