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“半分錢(qián)”實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧企連續(xù)5年盈利

  • 來(lái)源: 舟山日?qǐng)?bào)
  • 2012-07-05 08:57:20
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糧食的利潤(rùn)每半公斤只有幾分錢(qián),在運(yùn)輸保管、人工支出的高額成本下,在外地糧企銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)駐島城的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,如何讓國(guó)有糧企從中盈利?“購(gòu)糧時(shí),半分錢(qián)都不能讓! ”市軍糧加工中心主任徐復(fù)業(yè)說(shuō)出了他的經(jīng)營(yíng)之道,這是他實(shí)現(xiàn)市軍糧加工中心連續(xù)五年盈利的法寶之一。

臨危受命,勇挑大梁

  市軍糧加工中心,是我市目前唯一一家完全參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家糧企。自上世紀(jì)90年代初糧食購(gòu)銷(xiāo)政策開(kāi)放后,我市其他國(guó)有糧企逐步退出市場(chǎng)。

  而市軍糧加工中心從2003年以來(lái),面對(duì)微薄的利潤(rùn),激烈的競(jìng)爭(zhēng),連年虧損,員工人心渙散……

  2006年3月,50歲的徐復(fù)業(yè)臨危受命。

  徐復(fù)業(yè)曾從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作30余年,他認(rèn)為保護(hù)好倉(cāng)庫(kù)里上萬(wàn)噸糧食不變質(zhì),是扭虧為盈的關(guān)鍵所在。此外,他還認(rèn)為把好進(jìn)貨源頭關(guān),降低糧食加工成本,也是為企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)的潛在空間。

  說(shuō)干就干。徐復(fù)業(yè)與技術(shù)工人溝通后,取消在糧食加工中使用每小時(shí)18.5千瓦的涼米機(jī),通過(guò)改變成品米堆放高度的方法,達(dá)到與使用涼米機(jī)一樣的保質(zhì)效果。而這一項(xiàng)簡(jiǎn)單的改進(jìn),為企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)日節(jié)約用電440千瓦,創(chuàng)造年經(jīng)濟(jì)效益近10萬(wàn)元。

“每斤省半分錢(qián),1萬(wàn)噸糧食就省下10萬(wàn)元”

  去年,市軍糧加工中心運(yùn)營(yíng)成本達(dá)200多萬(wàn)元,而“大管家”徐復(fù)業(yè)卻從區(qū)區(qū)每斤賺幾分錢(qián)的差價(jià)中獲得盈利。

  他給記者算了一筆賬:如果購(gòu)糧時(shí)每斤貴半分錢(qián),那么1萬(wàn)噸就貴了10萬(wàn)元。所以徐復(fù)業(yè)在進(jìn)貨時(shí),總是磨破嘴皮與賣(mài)方討價(jià)還價(jià)。

  水分含量過(guò)高的糧食在存放過(guò)程中容易發(fā)黃霉變,從而造成巨大損失。每批次的糧食,徐復(fù)業(yè)都親自前往發(fā)貨點(diǎn)檢查驗(yàn)收。 2008年冬季的一個(gè)下午,他到東北調(diào)運(yùn)軍糧加工稻谷,在零下30攝氏度、海風(fēng)凜冽的營(yíng)口港,檢查裝運(yùn)的糧食。

  記者在成品糧倉(cāng)庫(kù)看到,一袋袋大米堆放有序,每堆還罩著透明的塑料薄膜。“塑料薄膜可以保溫、隔離外界空氣中的水分,起到保護(hù)成品糧的作用。 ”徐復(fù)業(yè)解釋說(shuō)。

  通過(guò)嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān),徐復(fù)業(yè)上任6年以來(lái)企業(yè)無(wú)一例安全和壞糧事故,而該企業(yè)的“均嘉”品牌系列大米也深受客戶的青睞。

“不能因自己的疏忽,虧掉國(guó)家的錢(qián)”

  上任初期,徐復(fù)業(yè)向一位東北某國(guó)營(yíng)糧食供應(yīng)商交了100萬(wàn)元錢(qián)買(mǎi)糧。但半個(gè)月過(guò)去后,對(duì)方還沒(méi)有發(fā)貨的跡象。這下徐復(fù)業(yè)急了,他立馬坐火車(chē)北上,逼著他們發(fā)貨。

  徐復(fù)業(yè)說(shuō),“如果我是私企負(fù)責(zé)人,虧本買(mǎi)賣(mài)自己可以承擔(dān)后果。但作為國(guó)企負(fù)責(zé)人,決不能因?yàn)樽约旱氖韬鰹閲?guó)家?guī)?lái)?yè)p失。 ”趕到東北后,徐復(fù)業(yè)親自檢查核對(duì)糧食數(shù)量、品質(zhì),并跟著運(yùn)糧船回到舟山。

  還有一次,徐復(fù)業(yè)和一位江蘇糧食商人訂下合同,準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)500噸稻谷和200噸大米。合同訂下后,恰逢糧食漲價(jià),對(duì)方就想毀約。徐復(fù)業(yè)嚴(yán)辭拒絕:“如果以后還想繼續(xù)做生意,就按原價(jià)發(fā)貨。 ”最終,對(duì)方還是遵守合同發(fā)貨,之后兩人還交上了朋友。

  徐復(fù)業(yè)講誠(chéng)信、重信用的作風(fēng)在業(yè)界出了名,也為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象?,F(xiàn)在只要向一些糧企打個(gè)電話,在無(wú)須付清余款的情況下,就能直接發(fā)貨。按他們的話說(shuō):“跟徐總做生意,放心。 ”

員工收入年均增長(zhǎng)25%

  在2006年之前,市軍糧加工中心員工年人均收入不足12000元,低于當(dāng)時(shí)市里普通企業(yè)員工收入水平。徐復(fù)業(yè)任職后,始終把增加員工收入放在心上。2011年,該企業(yè)員工人均收入已超過(guò)30000元,年均增長(zhǎng)25%。徐復(fù)業(yè)說(shuō),企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的積極工作,穩(wěn)步提升收入才能讓員工的工作熱情和企業(yè)凝聚力得到顯著的提高。

  如今,市軍糧加工中心的經(jīng)營(yíng)范圍已從早米、東北米、江蘇米,擴(kuò)大到精品稻花香。而作為企業(yè)的主心骨,徐復(fù)業(yè)幾乎一年365天天天撲在工作上,談糧價(jià)、拉業(yè)務(wù)忙得不亦樂(lè)乎。

 

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