2007年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使家居行業(yè)眾多企業(yè)開始注重內(nèi)銷，國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)得以發(fā)展；2008年，政府4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)拯救計(jì)劃，極大地刺激了中國(guó)住宅地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，家居市場(chǎng)亦繁榮發(fā)展；2013年，中國(guó)新興城鎮(zhèn)化建設(shè)道路逐步推進(jìn)，家居連鎖大佬們勢(shì)必以此為契機(jī)進(jìn)行加速擴(kuò)張，讓本已經(jīng)趨以飽和的家居流通賣場(chǎng)給市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)更大的壓力。

行業(yè)面臨洗牌，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻

品牌的集中化一定會(huì)有一個(gè)過程，是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)、資本用腳投票的過程，隨著自由競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)脫穎而出，而更多的企業(yè)會(huì)優(yōu)勝劣汰。

眾所周知，中國(guó)家居行業(yè)是大產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入門檻低，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2004年至2014年十年間，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)處于快速增長(zhǎng)階段，年均增長(zhǎng)率超過21%，家具業(yè)總產(chǎn)值從2003年的2040億，增長(zhǎng)到2013年的6800億，增長(zhǎng)幅度高達(dá)300%以上，而就整個(gè)家居建材產(chǎn)業(yè)(囊括家具、陶瓷、門窗廚衛(wèi)、地板等)規(guī)模而言，2014年，建材家居業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到40000億以上。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模，也造就了960萬(wàn)平方公里的中國(guó)家居賣場(chǎng)總量的不斷提升，2013年，全國(guó)規(guī)模以上家居建材流通企業(yè)銷售總額達(dá)到近12500億，占據(jù)全國(guó)產(chǎn)能規(guī)模的36%。其中排名前11位的全國(guó)連鎖性家居連鎖流通企業(yè)總收入1222.69億元，僅占據(jù)全國(guó)規(guī)模以上建材家居流通企業(yè)銷售總額9.8%，其中亦囊括了113家的紅星美凱龍、78家的居然之家，以及25家月星、18家歐亞達(dá)、15家宜家、11家百安居、8家集美等賣場(chǎng)品牌的銷售額。剩余，仍還有近90%的11000億的流通銷售總額被全國(guó)各區(qū)域的家居賣場(chǎng)企業(yè)所瓜分。9.8%與90%的連鎖與區(qū)域銷售額的巨大差別，成為連鎖大佬，地方土豪上馬家居項(xiàng)目的最大動(dòng)力，同時(shí)也成為地方政府紛紛上馬工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的重要?jiǎng)右颉?

然而在這個(gè)過程中，人們往往只看到了龐大的市場(chǎng)規(guī)模所帶來(lái)的理論上的財(cái)富，而忽略或者說選擇性無(wú)視了一系列重要問題，那就是，在既定區(qū)域內(nèi)，市場(chǎng)是否足以容納瘋狂擴(kuò)張的賣場(chǎng)?其中又有多少家居賣場(chǎng)存在重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)?很多地方政府大力發(fā)展動(dòng)輒萬(wàn)畝的工業(yè)園，中國(guó)真的需要那么多家居工廠和產(chǎn)能嗎?房地產(chǎn)泡沫，是否已開始延伸至家居流通業(yè)?很多最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)多個(gè)城市家具賣場(chǎng)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面，不少家具城門可羅雀、生意冷清，甚至一些家具市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)難以為繼，被迫轉(zhuǎn)型或者關(guān)門。家居流通行業(yè)在面臨著洗牌的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。

市場(chǎng)容量巨大和賣場(chǎng)過度飽和的矛盾

截止2014年4月，中國(guó)前11位連鎖賣場(chǎng)全國(guó)區(qū)域分布，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域華東地區(qū)167個(gè)，占總量的44%;其次華北79個(gè)、華南40個(gè);華中33個(gè)、西南和東北各27個(gè)、西北僅9個(gè)，四個(gè)區(qū)域總量不及華東一個(gè)區(qū)域。從省份城市角度而言，江蘇以55店高居首位，上海38店居第二，廣東37店，北京32店，浙江29家排名第五。

河北省內(nèi)的6大連鎖品牌14店，廊坊和石家莊兩城的店鋪總量就占據(jù)河北省57%以上，其他9家三線以上城市瓜分剩余43的份額。

而從華東區(qū)江西省而言，連鎖賣場(chǎng)僅香江家居、金海馬和歐亞達(dá)進(jìn)駐，前者2店、后者1店。11個(gè)市中僅南昌市有連鎖賣場(chǎng)布局。湖南省的大型連鎖賣場(chǎng)僅有4個(gè)品牌7個(gè)店。從區(qū)域上看，省會(huì)優(yōu)勢(shì)明顯，71%的店都在長(zhǎng)沙，其他12家三線以上城市僅占據(jù)29%的份額，而最少的青海、海南和甘肅各只有1店。新疆和西藏暫時(shí)沒有連鎖品牌入駐。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)的家居流通業(yè)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均勻，導(dǎo)致的家居賣場(chǎng)集中化程度也因地不均勻。雖然有專家預(yù)測(cè)，中國(guó)建材家居行業(yè)2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4萬(wàn)億，但是由于家居賣場(chǎng)集中化程度的不均勻，導(dǎo)致既定區(qū)域內(nèi)賣場(chǎng)過度飽和，有些區(qū)域甚至嚴(yán)重過剩，無(wú)益于家居行業(yè)健康發(fā)展。而這，也正是當(dāng)前家居行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題，即巨大的市場(chǎng)容量與過度飽和的家居賣場(chǎng)之間的矛盾。

家居賣場(chǎng)的盲目擴(kuò)張

2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4000萬(wàn)平米的家具銷售面積仍在不斷的上漲擴(kuò)充，而家居賣場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張的背后，是千千萬(wàn)萬(wàn)廠家和經(jīng)銷商越來(lái)越弱的盈利能力和利潤(rùn)增長(zhǎng)，廠家和經(jīng)銷商的利益被剝削。一將功成萬(wàn)骨枯，家居連鎖賣場(chǎng)雄心勃勃地?cái)U(kuò)張著其商業(yè)版圖，卻需要無(wú)數(shù)廠家和經(jīng)銷商的血肉來(lái)成就。這對(duì)實(shí)業(yè)發(fā)展造成了巨大影響，企業(yè)盈利能力下降，將直接影響到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展非常不利，更是對(duì)形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大品牌造成了巨大阻礙。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境待規(guī)范

在這樣的情況下，家居行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)則自身調(diào)節(jié)的同時(shí)，作為主政引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的政府有關(guān)部門，亦需看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。在經(jīng)歷前三十年野蠻生長(zhǎng)的某些地區(qū)，家居賣場(chǎng)的規(guī)模已呈現(xiàn)出絕對(duì)的飽和狀態(tài)，賣場(chǎng)面積過剩導(dǎo)致的一系列問題，在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中已經(jīng)越來(lái)越明顯，這就要求政府需要制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，授權(quán)真正代表產(chǎn)業(yè)核心利益的行業(yè)組織積極參與制定公平公正的、符合市場(chǎng)規(guī)律、有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的游戲規(guī)則，同時(shí)，政府有關(guān)部門要以科學(xué)發(fā)展的角度去控制已趨飽和的城市的家居賣場(chǎng)規(guī)模，著力提升賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，為家居產(chǎn)業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

其次，主觀上，家居產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，因此，制造企業(yè)、經(jīng)銷商以資本為紐帶，積極參與渠道，自建渠道，積極探索新渠道，是廠家和經(jīng)銷商急需修煉的內(nèi)功。在維護(hù)切身利益的同時(shí)，為家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新的發(fā)展模式，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈資源共同創(chuàng)建廠家、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)、消費(fèi)者四方和諧共贏的機(jī)制。

在4000萬(wàn)平方米的背后、在中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)完善的背后、在人民群眾生活水平不斷提高的背后，是對(duì)于品質(zhì)家具、品牌生活的不斷追求，而精品化的家居購(gòu)物Mall，就是銜接消費(fèi)者與品質(zhì)家居的橋梁和紐帶，因此我相信，中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)這一民族產(chǎn)業(yè)將會(huì)愈加壯大，中國(guó)的家居流通產(chǎn)業(yè)亦會(huì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和歷練下愈加良性、健康發(fā)展!